szjingfeng - 2009/10/27 0:18:00
| 互联网是四乘**百米接力赛，你再厉害，只能跑**棒，应该把机会给年轻人。在前**百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看， 但地基不稳，**有大风就倒了。我们与竞争对手*大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么， 没有必要让所有人知道。网络上面就**句话，光脚的永远不怕穿鞋的.如何把每**个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有**个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是*幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有**个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是*痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往**个地方使。网络公司将来要判断两个：***它的team;**二，它有technology;**三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。Judge **个人， **个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯**样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在**个共同的目标下面，就要比团结在你**个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。我认为，员工***，客户**二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯**样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。看见10只兔子，你到底抓哪**只？有些人**会儿抓这个兔子，**会儿抓那个兔子，*后可能**只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓**个。我只能抓**只兔子，抓多了，什么都会丢掉.我们公司是每半年**次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是*后**个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。您能用**句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个**没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络**定会给大家省钱，但不**定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。电子商务*大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。互联网上失败**定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。我觉得网络公司**定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司*大的错误就是停在原地不动，*大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误.我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？**现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是**句话，哪怕你运气不好，也是你不对。**电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？ 敲锣都敲出花来了。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我**块就可以了。我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是**上*长的河，8848是**上*高的山，阿里巴巴是**上*富有的宝藏。**个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子**样快，又要像乌龟**样耐跑。我为什么能活下来？***是由于我没有钱，**二是我对INTERNET**点不懂，**三是我想得像傻瓜**样。发令枪**响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。If not now，when?If not me,who?？互联网像**杯啤酒，有沫的时候*好喝。听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑**样。阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户***。我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。*后，我们还是坚信**点，这**上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。男人的长相往往和他的的才华成反比在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。三年以前我送**个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。对所有创业者来说，永远告诉自己**句话：从创业得***天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我*困难的时候还没有到，但有**天**定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。ｅｂａｙ是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。**个公司在两种情况下*容易犯错误，***是有太多的钱的时候，**二是面对太多的机会，**个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，**个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！三年前的马云谈到B2C 和C2C的时候丝毫不心动，在论坛上还试图说服8848创始人王峻涛、谭智相信B2C 和C2C没有前途。互联网似乎和马云开了**个玩笑，让他去做自己原先*不看好的事情。不是我不明白，这**变化快，马云发出了这样的感叹，主要是形势的变化太快了，我只能与时俱进。 既然B2B在**能够成功，我想在大环境改变的形势下再试试C2C，对于新进入的C2C领域，马云这样解释。在**范围内，基于个人网上交易服务的模式已经成为互联网产业*为重要的领域，美国的亚马逊、Ebay，日本雅虎均在行业内具有举足轻重的地位，以**上网人口的庞大基数，**也应该有可能造就**个巨大的个人网上交易市场，马云进入角色似乎很快，经过半年多的考察，他对C2C的前景很是看好。1999至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com) 孙正义跟我有同**个观点，**个方案是**流的Idea加三流的实施；另外**个方案，**流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择**流的实施，三流的Idea。马云丝毫不避讳拿淘宝网和易趣对比，**口价、拍卖、买卖街这些模式我们都会采用，当然也会采用易趣开始运行的免费策略，时机合适的时候我们会收费，很可能是三年之后。 |